Bouwen aan zelfsturende teams : Cultuurverandering door zelfsturing en coaching

Ton Rijkers

overzicht

In dit boek leest u over de weerbarstige praktijk van het bedrijf Staver BV, waar na een reorganisatie succes uitblijft. Aan de hand van gesprekken blijkt dat de omslag van de cultuur is achtergebleven. Stap voor stap krijgt u inzicht in de acties die nodig zijn om het bedrijf een cultuurdoorstart te laten maken.
 9789024414000 /  Nelissen /  2000 /  3de editie /  160p. /  pb / 

Bouwen aan zelfsturende teams : Cultuurverandering door zelfsturing en coaching

Dubbelklik op de afbeelding voor groot formaat

Uitzoomen
Inzoomen

Meer afbeeldingen

Details

In dit boek leest u over de weerbarstige praktijk van het bedrijf Staver BV, waar na een reorganisatie succes uitblijft. Aan de hand van gesprekken blijkt dat de omslag van de cultuur is achtergebleven. Stap voor stap krijgt u inzicht in de acties die nodig zijn om het bedrijf een cultuurdoorstart te laten maken.

De auteur behandelt cultuurverandering, zelfsturing, coaching en leiding geven.

Het boek is bestemd voor (aankomende) managers en coaches die in organisaties partij zijn in veranderingsprocessen.

Inhoudsopgave

Inleiding

Dankwoord

Organisatieverandering

1 Erop of eronder

2 Organisaties zonder mensen

3 Cultuurverandering door communicatie

4 De grote omslag Zelfsturende teams

5 De knuppel in het hoenderhok

6 Zelfsturende teams

7 Samenwerken in teamverband

8 Samenstellen van teams Coachen van zelfsturing

9 De geboren coachd

10 Coachen van het leren

11 Gedrags- en taakgedragsinterventies

12 Coachingsgesprekken Persoonsgericht begeleiden

13 De weerbarstige praktijk

14 Persoonsgericht begeleiden

15 Begeleidingsvaardigheden Lerend de cirkel rond

16 De mens als vitale factor

Literatuur

Over de auteur :

Ton Rijkers heeft jarenlange ervaring als manager, adviseur en trainer. Momenteel houdt hij zich bezig met het geven van lezingen en cursussen. Van zijn hand verschenen diverse boeken over coachen, leren en leidinggeven.