Coachen van zelfsturende teams : Hoe doe je dat?

Vermeer Astrid - Wenting Ben

overzicht

'Coachen van zelfsturende teams. Hoe doe je dat?' is een praktisch en leerzaam boekje voor iedereen die te maken heeft met het coachen van teams. Daarbij denken we allereerst aan teamcoaching in zelfsturende organisaties. Maar de handreikingen en tips in dit boekje zijn ook uitstekend toepasbaar door leidinggevenden in andere organisaties, die hun teams willen coachen.
 9789035235748 /  Reed Business /  2013 /  1ste editie /  120p. /  pb / 

Coachen van zelfsturende teams : Hoe doe je dat?

Dubbelklik op de afbeelding voor groot formaat

Uitzoomen
Inzoomen

Meer afbeeldingen

Details

'Coachen van zelfsturende teams. Hoe doe je dat?' is een praktisch en leerzaam boekje voor iedereen die te maken heeft met het coachen van teams. Daarbij denken we allereerst aan teamcoaching in zelfsturende organisaties. Maar de handreikingen en tips in dit boekje zijn ook uitstekend toepasbaar door leidinggevenden in andere organisaties, die hun teams willen coachen.

Dit boekje is een logisch vervolg op 'Zelfsturende teams in de praktijk', dat eerder door dezelfde auteurs is geschreven. Beide boekjes kunnen prima los van elkaar gelezen worden, maar vormen samen een bron van inspiratie om zelfsturing tot een succes te maken.

Astrid Vermeer en Ben Wenting zijn de oprichters van het Instituut voor Samenwerkingsvraagstukken (1981) en hebben de afgelopen decennia talloze (leidinggevende) coaches opgeleid. Zij zijn vanaf het allereerste begin nauw betrokken bij de ontwikkeling van de zelforganisatie, vooral door hun werkzaamheden voor Buurtzorg Nederland, de eerste zorgorganisatie die volledig zelfsturend werkt. Maar ook door hun begeleidingstrajecten aan andere organisaties die de transitie naar zelfsturing willen vormgeven.