Coachend Leidinggeven

Arianne van Galen - Jan Kuipers

overzicht

Dit boek gaat over coachend leiderschap, persoonlijke groei en het halen van taakgerichte doelen. Over betrokkenheid en persoonlijke verantwoordelijkheid van de medewerkers. En vooral over hoe u dat als manager/coach kunt bereiken.
 9789058711335 /  Thema /  2002 /  1ste editie /  84p. /  pb / 

Coachend Leidinggeven

Dubbelklik op de afbeelding voor groot formaat

Uitzoomen
Inzoomen

Meer afbeeldingen

Details

Dit boek gaat over coachend leiderschap, persoonlijke groei en het halen van taakgerichte doelen. Over betrokkenheid en persoonlijke verantwoordelijkheid van de medewerkers. En vooral over hoe u dat als manager/coach kunt bereiken.

Daarbij zijn gelijkwaardigheid in de relatie, commitment en goede communicatieve vaardigheden essentieel.

Arianne van Galen en Jan Kuipers gaan ervan uit dat coachen zowel gericht kan zijn op de ontwikkeling en continuïteit van de organisatie, als op de groei en de persoonlijke ontwikkeling van de medewerkers. Want alleen zo bereikt u de betrokkenheid die nodig is om resultaten te behalen.

Het boek is geschreven vanuit en voor de praktijk. Het heldere taalgebruik en de herkenbare voorbeelden maken dat u dit boek direct in uw organisatie kunt toepassen. De reflectievragen in elk hoofdstuk helpen u daarbij op weg.

Inhoudsopgave

Voorwoord

1. Twee managers, twee verhalen

2. Het coachend leiderschap: waarom en wat

3. Coaching in de context van de dagelijkse praktijk

4. Gedrag en vaardigheden van manager en medewerker in het coachingtraject

5. Voorwaarden voor het invoeren van coachend leiderschap

6. Coachen van teams

7. Valkuilen: de lusten en lasten van het coachen

Nawoord

Literatuur