Beste klanten, wij zijn op vakantie tot eind september, dat wil zeggen dat de bestellingen pas worden uitgeleverd vanaf eind september.

Conflictcoaching : een nieuwe energiebron voor managers : een verruimende visie op conflicten

Marijke Lingsma - Francine ten Hoedt

overzicht

De auteurs vertrekken vanuit het standpunt dat conflicten tot winst kunnen leiden in organisaties. Als men conflict ziet als een bron van vernieuwing, dan levert het energie op in plaats van blokkades. In dit boek krijgt men niet alleen informatie over de achtergronden van conflicten en bijhorende emoties maar ook het proces van coachen bij conflicten komt ruim aan bod.
 9789024416691 /  Nelissen /  2006 /  2de editie /  131p. /  pb / 

Conflictcoaching : een nieuwe energiebron voor managers : een verruimende visie op conflicten

Dubbelklik op de afbeelding voor groot formaat

Uitzoomen
Inzoomen

Details

Verschillen van mening worden vaak vermeden of weggemoffeld uit angst voor erger en escaleren vervolgens tot intense conflicten. Dat zijn dure grappen: werknemers gaan vaak slechter functioneren, melden zich ziek en hele afdelingen kunnen ontwricht raken.

Wil men de in- en externe ontwikkeling van organisaties verbeteren, dan mag men conflicten niet uit de weg gaan. 'Er mag gebotst worden binnen bedrijven', zo stellen de auteurs van dit boek, maar veel opvattingen binnen organisaties zijn conflictvermijdend en zijn daarom aan revisie toe.

Het boek is een pleidooi om conflicten toe te laten in organisaties en daar de vruchten van te plukken, mits goed gemanaged door competente managers. Managers als conflictcoaches kunnen in dit proces een wezenlijke bijdrage leveren.

Dit boek is gebaseerd op voorbeelden uit het dagelijkse leven van de manager. De auteurs ontlenen hun informatie aan mediation- en coachingsgesprekken en interviews met managers. Zij introduceren de competenties conflictvaardig, conflictmanagement en conflictcoaching.

De principes van systeemdenken en conflictescalatie worden uitgewerkt in nuchtere interventies. Er wordt veel aandacht geschonken aan opvattingen die manoeuvreerruimte bieden.

Aan dit boek is verbonden het boek 'Praktijkboek Conflictcoaching'.

 Inhoudsopgave : Algemene inleiding

1. Visie op conflicten in organisaties

 2. Falen met passie.

3. Bekend maakt bemind

4. Hoe creëer je een conflict?

 5. Interventies vanuit systeemdenken. Los het zelf maar op!

6. Competenties van een conflictcoach

Afsluiten en verder gaan