De Brown Paper-methode : De leukste veranderaanpak met de hoogste resultaten

Wessel Berkman - Marcel van der Schaaff

overzicht

Met deze methode kunt u snel, duurzaam en op een prettige manier werken aan verbetering van het werkproces - in elk bedrijf, op elke afdeling. De methode is zo beschreven dat u die morgen al kunt toepassen, met verrassende resultaten.

 9789047002536 /  Business Contact /  2010 /  2de editie /  175p. /  pb / 

De Brown Paper-methode : De leukste veranderaanpak met de hoogste resultaten

Dubbelklik op de afbeelding voor groot formaat

Uitzoomen
Inzoomen

Meer afbeeldingen

Details

Als organisaties willen veranderen, zoekt het management vaak eerst naar oplossingen in strategie of ICT. Zelden kijkt men naar de uitvoering - die is tenslotte niet 'sexy'. Maar als de uitvoerende medewerkers zich actief kunnen bemoeien met manieren om efficiënt en effectief te werken, is het management doorgaans zeer positief over de resultaten.

In de uitvoering ligt een grote bron van onbenut potentieel, die volgens sommige bedrijfsleiders wel tussen de 30 en 100 procent kan liggen.

'De Brown Paper-methode' (Brown Paper is een grote rol bruin pakpapier) helpt medewerkers zelf in kaart brengen waar de knelpunten in de uitvoering zitten en structureert de oplossingen die ze vervolgens ook zelf aandragen. Met deze methode kunt u snel, duurzaam en op een prettige manier werken aan verbetering van het werkproces - in elk bedrijf, op elke afdeling. De methode is zo beschreven dat u die morgen al kunt toepassen, met verrassende resultaten.

Inhoudsopgave I

nleiding

1. Wat moet je weten over veranderen

2. De route naar succes

3. Bewustwording van de pijn (fase één)

4. Gezamenlijk een nieuwe werkelijkheid creëren (fase twee)

5. Voorbereiding op fase drie: Actieplanning in detail

6. Implementatie onder intensieve begeleiding (fase drie)

7. Ondersteuning bij verandertrajecten: wel of niet?

Tot slot Dankwoord

Bronnen praktijkcitaten

Over de auteurs

Register