De gebalanceerde leider : Sleutels tot meer evenwicht tussen masculiene en feminieme energie

Michèle Mees

overzicht

In dit boek maakt Michèle Mees duidelijk hoeveel onbenut potentieel in onze bedrijven sluimert door een onevenwicht tussen masculiene en feminiene energie. Ze ontbloot vele vooroordelen en nodigt ons uit de oogkleppen af te zetten. Zo krijgt u een beeld van wat gebalanceerd leiderschap kan zijn én krijgt u concrete handvaten mee voor het realiseren hiervan.
 9789081038775 /  YinBooks /  2011 /  1ste editie /  192p. /  pb / 

De gebalanceerde leider : Sleutels tot meer evenwicht tussen masculiene en feminieme energie

Dubbelklik op de afbeelding voor groot formaat

Uitzoomen
Inzoomen

Meer afbeeldingen

Details

In dit boek maakt Michèle Mees duidelijk hoeveel onbenut potentieel in onze bedrijven sluimert door een onevenwicht tussen masculiene en feminiene energie. Ze ontbloot vele vooroordelen en nodigt ons uit de oogkleppen af te zetten. Zo krijgt u een beeld van wat gebalanceerd leiderschap kan zijn én krijgt u concrete handvaten mee voor het realiseren hiervan.

“Gebalanceerd leiderschap is niet hetzelfde als een beter evenwicht tussen mannen en vrouwen. Het gaat over het ontwikkelen, benutten en waarderen van zowel masculiene als feminiene waarden en gedrag. Dat houdt een versterking van feminiene waarden in, die traditioneel werden onderbenut en ondergewaardeerd.”, zegt Michèle Mees. “Ik spreek bewust niet over mannen en vrouwen, maar over masculien en feminien. Omdat het niet echt gaat om de vraag of het een man is of een vrouw. Het gaat om het vinden van een evenwicht tussen masculiene en feminiene eigenschappen. En die dragen we allemaal in ons mee, ongeacht of we vrouw of man zijn.”

Het boek ‘De gebalanceerde leider’ is bedoeld voor vrouwen en mannen die willen ontdekken hoe een betere balans tussen hun innerlijke masculiene en feminiene zijde bijdraagt tot hun persoonlijk geluk en tot productievere professionele relaties met anderen. Het is ook gericht tot managers die voorbij de genderbalans willen kijken om te ontdekken wat een gebalanceerde organisatie werkelijk inhoudt. Maar het is ook een uitnodiging aan iedereen om meer ruimte te creëren voor de noodzakelijke bijdrage van feminiene waarden, zodat we allen de vruchten van een betere balans kunnen plukken.

Gebalanceerd leiderschap is het (h)erkennen, ontwikkelen en inzetten van zowel masculiene als feminiene energie in leiderschap en management. In het boek wordt dieper ingegaan op de essentie van deze beide dimensies, en hoe ze in balans brengen in jezelf , je team en onderneming. Beide dimensies zijn aanwezig in elk individu, de manier waarop die kwaliteiten doorheen het leven ontwikkeld worden, verschilt echter voor mannen en vrouwen.

INHOUD

Deel 1. Tijd voor verandering

Plato’s allegorie van de grot

Relatie werkgever/werknemer uit balans

Kloof tussen management en werknemers

Geen of weinig vertrouwen in het management

Stressgevoel onderschat

Onderbenutting van vrouwelijk talent

Uitstroom van vrouwen

Zware belasting op gezondheid en privéleven

Te weinig sociaalvaardige managers

Oude denkpatronen loslaten

Typische kenmerken van het piramidemodel

Evolutie naar vlakke netwerkmodellen

Leiderschap in een nieuwe wereld

Nood aan innovatie

 

Deel 2. Een nieuwe kijk

Woordenschat van gebalanceerd leiderschap

Gender Masculiene energie

Feminiene energie

Animus

Anima

Individuatie

Dominante cultuur

Gebalanceerd leiderschap

Behoefte aan meer feminiene energie

De paradox van het gelijkheidsdenken

Oogkleppen herkennen

Oogklep 1. Mannen en vrouwen zijn in se niet verschillend.

Oogklep 2. Iedereen wordt gelijk behandeld, wij discrimineren niet.

Oogklep 3. Wij rekruteren en promoveren uitsluitend op basis van verdienste.

Oogklep 4. Wij hanteren dezelfde verwachtingen ten aanzien van mannelijke en vrouwelijke leiders.

Oogklep 5.Vrouwen hebben minder ambitie dan mannen.

Oogklep 6. Leiderschap heeft niets te maken met mannelijk of vrouwelijk.

 

Deel 3. Gebalanceerd Leiderschap

De gebalanceerde leider

Zelfkennis en bewustzijnsontwikkeling

Ijsbergmodel

Bewustzijnsontwikkelingsmodel

Verschillen tussen masculiene en feminiene energie

Verschillen op de werkvloer

Een andere onderhandelingsstrategie

Een andere communicatiestijl

Een andere manier van netwerken

Opwaardering van de feminiene energie

Kenmerken van een gebalanceerde leider

Integratie van de animus/anima / een geïntegreerde animus/anima

Vrij in relatie tot anderen Verbonden met zichzelf, het team en de maatschappij

De gebalanceerde organisatie

Formele en informele bedrijfscultuur in evenwicht

Typologie van bedrijfsculturen

Masculiene organisatie

Gedifferentieerde organisatie

Gebalanceerde organisatie

Vraag en antwoord

Moeten vrouwen zich niet gewoon aanpassen aan de masculiene bedrijfsomgeving?

Werken mensen niet liever voor een doortastende masculiene baas?

Is gebalanceerd leiderschap moeilijker voor mannen dan voor vrouwen?

 Welke rol spelen de cultuur en de maatschappij waarin we leven?

Is het mogelijk om balans in het team te brengen?

Hoe wordt een team beter van balans?

Zijn we klaar voor gebalanceerde leiders?

Wie zal de verandering naar meer gebalanceerd leiderschap inzetten?

Voordelen van gebalanceerd leiderschap

Betere resultaten

Aandacht voor masculiene en feminiene waarden

Toegevoegde waarde van diversiteit

 

Deel 4. Handleiding voor gebalanceerd leiderschap

Een gebalanceerde leider in vier stappen

Stap 1: Breng je persoonlijke ijsberg in kaart

Stap 2: Plaats bepalen op het continuüm masculien – feminien

Stap 3: Jezelf (laten) evalueren

Stap 4: Ervaringen delen met anderen

Een gebalanceerde organisatie in zes stappen

Stap 1: Visie scherp stellen

Stap 2. Nagaan of de organisatie klaar is voor gebalanceerd leiderschap

Stap 3: De genderbalans in evenwicht brengen

Stap 4: Een ambassadeursteam samenstellen

Stap 5: Genderintelligentie verhogen

Stap 6: Omgaan met weerstand

 

Deel 5. Inspirerende gesprekken

Interviews met bedrijfsleiders en opinion leaders

Adrienne Axler

Didier Bellens

Herman Daems

Rudi De Becker

Michel Deboeck

Astrid De Lathauwer

Marcia De Wachter

Karen Hamaker-Zondag

Mimi Lamote

Yvette Mignolet

Axel Miller

Jean-Pierre Schoenaers

Johnny Thijs

Prof. Dr. Herman Van den Broeck

Phillip Vandervoort

Patricia Van Dijck

Saskia Van Uffelen

Christel Verschaeren

Christina von Wackerbarth