Einstein en de kunst van het zeilen : Een zoektocht naar de nieuwe rol van de leidinggevende

Anne de Graaf - Klaas Kunst

overzicht

'Einstein en de kunst van het zeilen' neemt u mee op een enerverende zoektocht naar de rol van de leidinggevende. Nieuwsgierige, onderzoekende en uitdagende vragen brengen u op het spoor van het leiderschap van de nieuwe tijd. Diverse denksporen helpen u te ontdekken wat leiderschap voor u kan zijn. Dat maakt 'Einstein en de kunst van het zeilen' tot een uniek lees- en werkboek.

 9789066659773 /  SWP /  2005 /  2de editie /  144p. /  pb / 

Einstein en de kunst van het zeilen : Een zoektocht naar de nieuwe rol van de leidinggevende

Dubbelklik op de afbeelding voor groot formaat

Uitzoomen
Inzoomen

Meer afbeeldingen

Details

'Een man zag eens een vlinder, die bezig was zich uit z'n cocon los te maken om in een prachtige nieuwe gedaante ter wereld te komen. Vol medelijden pakte hij z'n zakmesje en sneed het weefsel voorzichtig los. Toen nam hij het diertje in z'n handen en wierp het hoog in de lucht. Tot zijn verbijstering dwarrelde het hulpeloos wentelwiekend naar de grond, niet in staat om te vliegen. Onbedoeld had hij het diertje beroofd van de levensnoodzakelijke oefeningen om te kunnen vliegen.

' 'Einstein en de kunst van het zeilen' neemt u mee op een enerverende zoektocht naar de rol van de leidinggevende. Nieuwsgierige, onderzoekende en uitdagende vragen brengen u op het spoor van het leiderschap van de nieuwe tijd. Diverse denksporen helpen u te ontdekken wat leiderschap voor u kan zijn. Dat maakt 'Einstein en de kunst van het zeilen' tot een uniek lees- en werkboek.

Einstein... Op uw tocht word u vergezeld door de grote denker Einstein: de personificatie van de vasthoudende onderzoeker en briljante vragensteller. Einstein voert u langs thematische hoofdstromen: wat zijn de centrale vragen rond leiderschap vandaag? U staat stil voor momenten van reflectie: welke persoonlijke kenmerken maken mij tot een goede leidinggevende? U ontdekt verschillende perspectieven op het fenomeen leiderschap: wat is voor een leidinggevende van belang om echt notitie van te nemen? ...en de kunst van het zeilen

De vraag is niet hoe u (in het algemeen) een excellent leidinggevende kunt zijn, de vraag is hoe juist u een excellent leidinggevende kunt zijn. Je persoonlijke kracht en het krachtenveld binnen uw organisatie bepalen uw mogelijkheden. U lijkt op de zeiler, die zijn eigen kennis, kunde, vaardigheid en ervaring inzet, maar ook gebruik weet te maken van de elementen in het eco-systeem, zoals weer en wind, eb en vloed.

Dit boek biedt een aantal theoretische kaders uit de Transactionele Analyse, Grouprelations Theory en de Systeem- en Communicatie theorie. Het is echter vooral een handreiking bij de zoektocht naar en de worsteling met de rol van de leidinggevende in een snel veranderende omgeving.

Inhoudsopgave Bij de zevende druk Om te beginnen...

Hoofdstromen - kwaliteiten van een moderne leider Leiderschap

- Hoofdstroom 1 - De taak van de leider Vragen stellen

- Hoofdstroom 2 - Betere antwoorden door betere vragen Rol

- Hoofdstroom 3 - Worstelen met de rol Spiegels - Reflecties op de persoon die je bent

Vensters op de wereld

- Spiegel 1 - Het is maar hoe je het bekijkt! Communicatiestijlen

- Spiegel 2 - Intenties versus effecten Werkstijlen

- Spiegel 3 - Als wat kan ook moet! Emoties

- Spiegel 4 - Een bron van energie?! Grenzen

 - Spiegel 5 - Tot hier en niet verder? Script

- Spiegel 6 - Als we later groot zijn Strooks

- Spiegel 7 - Waar je aandacht aan geeft, groeit! Coaching

- Spiegel 8 - Een Ondefinieerbaar procees over Ongrijpbare problemen met een Onvoorspelbare afloop? Ondernemerschap

- Spiegel 9 - Lef tonen en risico's nemen!

Vensters - Perspectieven op het systeem waarin je werkt Teamwerk

- Venster 1 - Wij bouwen een kathedraal Spel

- Venster 2 - Zo gaat het hier nou altijd Omstanders

- Venster 3 - Deel van de oplossing? Miskenning

- Venster 4 - Veranderen is een proces Contractmanagement

- Venster 5 - Zeggen wat je doet en doen wat je zegt! Driehoekscontract

- Venster 6 - Tussen afstand en nabijheid Sturing - Venster 7 - Binding en discipline Overdracht

- Venster 8: Hier en nu of... toen en daar? Organisatiecultuur

- Venster 9: Het verhaal van de organisatie

Bedankt! Literatuur