African tribal leadership voor managers : van dialoog tot besluit

Willem van Liefde

beschikbaar

€ 42,50

overzicht

'African tribal leadership voor managers' is een boek voor de vernieuwer. Deze manager of adviseur moet het aandurven veranderingsprocessen op basis van dialoog en respect uit te voeren. Alleen door te luisteren naar de verhalen over het bedrijf van medewerkers kan een manager invulling geven aan de collectieve kracht.
 9789014095479 /  Kluwer /  2007 /  3de editie /  158p. /  hc / 

African tribal leadership voor managers : van dialoog tot besluit

Dubbelklik op de afbeelding voor groot formaat

Uitzoomen
Inzoomen

Meer afbeeldingen

Details

'African tribal leadership voor managers' is een boek voor de vernieuwer. Deze manager of adviseur moet het aandurven veranderingsprocessen op basis van dialoog en respect uit te voeren. Alleen door te luisteren naar de verhalen over het bedrijf van medewerkers kan een manager invulling geven aan de collectieve kracht.

Het is de eerste en belangrijkste stap naar zingeving, bezieling en creativiteit. Zonder zich te verliezen in abstractie schetst dit boek hoe de tribale manager deze communicatie op gang kan brengen en houden. Hoe organiseert hij een LeKgotla? Welke rol speelt kunst en dan met name de universele 'levenscyclus daarin? Wat mag hij verwachten van zijn medewerkers? Hoe vertaalt hij dat naar zijn eigen - vaak ratiogestuurde - organisatie?

Dit boek is een inspiratiebron voor elke manager die het aandurft na te denken over zijn eigen stijl van leidinggeven. Het verbindt daarbij twee denkwerelden, die van het sociaal constructivisme en de complexe systeemtheorie; een combinatie die het mogelijk maakt het besluitvormingstraject te versnellen.

De etsen en de tekeningen in dit boek zijn gemaakt op verzoek van de auteur. Zij geven de dynamiek weer van organisaties in verandering.

Inhoudsopgave

Introductie

Voorwoord Van de 'creators' desk

1. Inleiding

2. Zingeving in het werk, mythe of mogelijkheid

3. De pijlers van tribaal leiderschap

4. De kracht van het verhaal

5. Kunst als inspiratiebron

6. Ubuntu: de gemeenschap als leidend principe

7. Tribaal management als spiegel voor de westerse cultuur

8. Transformatie van binnenuit

9. De universele 'life cycle'

10. Epiloog: het dilemma van de hedendaagse manager

Literatuur

Over de auteur

Willem H.J. de Liefde is geboren in 1941 te Coevorden. Hij begon zijn werkzame leven als stuurman Grote Handelsvaart bij de Koninklijke Rotterdamsche Lloyd en sloot zijn nautische loopbaan af als officier bij de Koninklijke Marine. Vervolgens studeerde hij economie en vervulde hij diverse management- en directiefucnites in Europa, de Verenigde Staten en Afrika voor multinationals als Ericsson, Xerox, Rockwool en Draeger. Zijn expertise ligt op het gebied van veranderingsmanagement, inspireren van medewerkers en teambuilding. Momenteel is hij directeur van The Kgotla Company in Johannesburg, Zuid-Afrika.