Goed werkgeverschap

Rob Gründemann - Anneke Goudswaard - Guurtje van Sloten

overzicht

Wat is goed werkgeverschap? Het is in ieder geval een stap verdergaan in je werkgeverschap dan wat minimaal mogelijk en wettelijk verplicht is. De meeste mensen hebben er wel een beeld bij. Een goede werkgever heeft veel aandacht voor respect en open communicatie,
 9789058713056 /  Thema /  2005 /  1ste editie /  192p. /  pb / 

Goed werkgeverschap

Dubbelklik op de afbeelding voor groot formaat

Uitzoomen
Inzoomen

Meer afbeeldingen

Details

Wat is goed werkgeverschap? Het is in ieder geval een stap verdergaan in je werkgeverschap dan wat minimaal mogelijk en wettelijk verplicht is. De meeste mensen hebben er wel een beeld bij. Een goede werkgever heeft veel aandacht voor respect en open communicatie, voor de ontwikkeling en groei van werknemers, en voor een constructieve arbeidsrelatie.

TNO Arbeid deed onderzoek bij 500 werkgevers en 1000 werknemers naar de praktijk van goed werkgeverschap en goed werknemerschap. Zeven uitgebreide voorbeelden van 'koplopers' laten zien hoe organisaties - waaronder Corus, Philips en Nuon - daar op verschillende manieren inhoud aan geven.

Het zal niet verrassend zijn dat goed werkgeverschap loont; zowel werkgevers als werknemers hebben er voordeel bij. Volgens de werkgevers leidt het onder andere tot een betere inzet van medewerkers, lager ziekteverzuim en een hogere productie. In een krappe arbeidsmarkt - die er in deze ontgroenende en vergrijzende economie zeker weer zal komen - is goed werkgeverschap geen vraag meer, maar een must.

Bedrijven die daar nu al invulling aan weten te geven, zullen daarbij een duidelijke voorsprong hebben. Want goed werkgeverschap gaat om geloofwaardigheid, en die toon je vooral in de perioden dat dit gedrag minder voor de hand ligt.

Inhoudsopgave Goed werkgeverschap

1 Inleiding 1.1 De juridische basis van goed werkgeverschap en goed werknemerschap 1.2 Goed werkgeverschap en goed werknemerschap in theorie en onderzoek 1.3 Verwante concepten 1.4 Onderzoeksvragen. 1.5 Onderzoeksmethode 1.6 Leeswijzer

2 Goed werkgeverschap 2.1 Inleiding 2.2 Wat is goed werkgeverschap volgens koploperorganisaties? 2.3 Welke motieven voor goed werkgeverschap hebben de koploperorganisaties? 2.4 Wat is goed werkgeverschap volgens Nederlandse werkgevers? 2.5 Rapportcijfers voor goed werkgeverschap 2.6 Motieven voor goed werkgeverschap 2.7 Samenvatting en conclusies

3 Goed werknemerschap 3.1 Inleiding 3.2 Wat is goed werknemerschap volgens koploperorganisaties? 3.3 Wat is goed werknemerschap volgens Nederlandse werknemers? 3.4 Rapportcijfers voor goed werknemerschap 3.5 Motieven voor goed werknemerschap 3.6 Samenvatting en conclusies

4 Goed werkgeverschap loont 4.1 Goed werkgeverschap loont: visie van koplopers 4.2 Samenhang goed werkgeverschap en goed werknemerschap volgens werkgevers 4.3 Samenhang goed werkgeverschap en goed werknemerschap volgens werknemers 4.4 Samenvatting

5 Praktijkvoorbeelden van goed werkgeverschap 5.1 Corus 5.2 NUON 5.3 Pentascope 5.4 Philips 5.5 De Schildershoek 5.6 VX Company 5.7 De Zeeuwse Stromen 5.8 Algemene beschouwingen naar aanleiding van de cases

6 Samenvatting en conclusies

Literatuur

Bijlage A: Betrokken bedrijven en stakeholders

Bijlage B: Verantwoording kwantitatief onderzoek