Greep op de zaak : Instrumenten voor Risicomanagement

Francis Bouman

overzicht

Greep op de zaak is het eerste overzichtswerk van alle instrumenten die u ter beschikking staan om een goede balans te vinden tussen maximaal resultaat en optimale beheersing van uw organisatie. Risicomanagement, proces- en projectmanagement, informatievoorziening en bewaking van de gehele bedrijfsvoering – voor alle aspecten vindt u de juiste instrumenten uitgelegd.

 9789047002000 /  Business Contact /  2009 /  268p. /  pb / 

Greep op de zaak : Instrumenten voor Risicomanagement

Dubbelklik op de afbeelding voor groot formaat

Uitzoomen
Inzoomen

Meer afbeeldingen

Details

De tent in de greep houden.’ Dat is naast het realiseren of overtreffen van targets uiteindelijk uw taak als manager. Naast kwesties als motivatie van medewerkers en ontwikkeling van talent moet er tenslotte ook een product of dienst geleverd worden.

De beheersing van uw processen voltrekt zich in het spanningsveld tussen twee doelen: het bereiken van de targets en het voorkomen van ongewenste neveneffecten. Veiligheids-, milieu- of kwaliteitseisen kunnen grote druk uitoefenen op uw bedrijfsresultaat.

Greep op de zaak is het eerste overzichtswerk van alle instrumenten die u ter beschikking staan om een goede balans te vinden tussen maximaal resultaat en optimale beheersing van uw organisatie. Risicomanagement, proces- en projectmanagement, informatievoorziening en bewaking van de gehele bedrijfsvoering – voor alle aspecten vindt u de juiste instrumenten uitgelegd.

Ze worden op een pragmatische wijze in samenhang beschreven als bouwstenen van een effectief beheerssysteem. Zo’n systeem ontwikkelen en in stand houden is maatwerk; standaardoplossingen voldoen niet.

Tot maatwerk komen is cruciaal: boeken over bijvoorbeeld iso, Six Sigma en Prince2 zijn er genoeg, maar hoe deze modellen gecombineerd kunnen worden in één integraal en op uw organisatie toegesneden beheerssysteem, leest u alleen in Greep op de zaak.

Inhoudsopgave

Voorwoord

Inleiding

1. Corporate-governancecodes

2. Control frameworks

3. Strategie, risicobeleid en doelstellingen

4. Risicomanagement

5. Procesmanagement

6. Projectmanagement

7. Informeren en communiceren

8. Bewaken

Bijlage A Voorbeelden van risico's

Bijlage B Afkortingen

Bijlage C Bronvermelding

Bijlage D De auteurs

Register