De maanden april en mei zijn we afwezig en kunnen er geen bestellingen uitgeleverd worden.

Zijn er nog managers nodig?

Frank Van Massenhove

overzicht

Op basis van zijn eigen ervaringen beschrijft topmanager Frank Van Massenhove zowel de dagelijkse realiteit als de ruimere wereld van onze moderne organisaties. Van de FOD Sociale Zekerheid tot onze jobs in de toekomst, van maandelijks verhuizen op kantoor tot een genetwerkte overheid.
 9789401433440 /  LannooCampus /  2016 /  1ste editie /  196p. /  pb / 

Zijn er nog managers nodig?

Dubbelklik op de afbeelding voor groot formaat

Uitzoomen
Inzoomen

Meer afbeeldingen

Details

- zeg dat het je eigen fout is

- wees geen manager, maar een leider

- sla vergaderingen over

- leer fouten maken

Als één woord onze moderne wereld kenmerkt, dan is het ambiguïteit.

Er zijn geen rechte lijnen van A naar B meer.

Geen handleiding tot succes.

Ons geloof in voorspelbaarheid is een waanbeeld gebleken.

Maar wat als we die ambiguïteit als een kans gaan beschouwen?

Als we aanvaarden dat we maar een deeltje weten, en ons openstellen voor wat er daarna komt?

Als we oog hebben voor wat er gebeurt, maar ook voor wat er niet werkt, voor wat onze fouten ons kunnen leren en hoe wendbaarheid een oplossing kan bieden?

Op basis van zijn eigen ervaringen beschrijft topmanager Frank Van Massenhove zowel de dagelijkse realiteit als de ruimere wereld van onze moderne organisaties. Van de FOD Sociale Zekerheid tot onze jobs in de toekomst, van maandelijks verhuizen op kantoor tot een genetwerkte overheid.

'Frank Van Massenhove toont opnieuw aan dat goed management niet echt ingewikkeld hoeft te zijn. Het verschil met andere boeken: hij heeft het in de praktijk bewezen.' - Marc Buelens, professor emeritus Vlerick Business School

'Sommige bedrijven bereiken sneller de toekomst, omdat ze leiders hebben die problemen oplossen nog voor ze zich stellen. Leiders met een toekomstvisie als Frank Van Massenhove zijn een zeldzame soort.' - Frederik Anseel, professor organisatiepsychologie UGent

Inhoudsopgave

Het voorbeeld

Over de ambigue wereld en het belang van wendbaarheid

Ambiguïteit met glassplinters

Wendbaarheid

Disruptie en lambriseringsdenken

Over de dingen die verandering maken en kraken

De hang naar een held en perfectie

De wat, de wij en de ik

Command, control & disaster

Strategie voor verandering

The war on error

Met de vinger wijzen

Over het hoe en waarom in de microwereld

Ons eigen verhaal

Wandelen om aanwezig te zijn

Goeiedag zeggen

Weg van het aquarium

Over vrienden op het werk

Hoog mikken zonder baas

De bewaker van de cultuur

De grote verzoener

Rollen

De 80-procentregel,

Absurdistanen en de waaromvraag

Traag beslissen zonder copycat

Praten over verandering

Mails uit wanhoop

Verhuizen is goed

Over het hoe en waarom in de macrowereld

Jobs voor de toekomst

Herverdeling en zingeving

Over de digitaliseringsroes

Staatsmisvorming

Genetwerkte overheid

Zaaigeld

Langetermijndenken

Smart country

Elk einde is een nieuw begin

Eindnoten

Bronnen