Zinvol ontwikkelen : Leiderschap zonder hiërarchie

Hans van der Veen

overzicht

Modern leiderschap vereist kwaliteiten als integriteit, betrouwbaarheid en visie, en talenten op het gebied van organiseren, inspireren en motiveren. Het ontwikkelen en toepassen van deze kwaliteiten staat onder druk door de waan van de dag. Deze tijd wordt gekenmerkt door veranderingen die zich in een steeds hoger tempo voltrekken, toenemende onzekerheid en steeds meer complexe keuzemogelijkheden.

 9789024400652 /  Nelissen /  2011 /  1ste editie /  200p. /  pb / 

Zinvol ontwikkelen : Leiderschap zonder hiërarchie

Dubbelklik op de afbeelding voor groot formaat

Uitzoomen
Inzoomen

Meer afbeeldingen

Details

Modern leiderschap vereist kwaliteiten als integriteit, betrouwbaarheid en visie, en talenten op het gebied van organiseren, inspireren en motiveren. Het ontwikkelen en toepassen van deze kwaliteiten staat onder druk door de waan van de dag. Deze tijd wordt gekenmerkt door veranderingen die zich in een steeds hoger tempo voltrekken, toenemende onzekerheid en steeds meer complexe keuzemogelijkheden.

Hans van der Veen wil managers, leiders en medewerkers bewustmaken van hun rol, bijdrage en invloed binnen hun organisatie en hen daartoe inzicht bieden in systemen en patronen. Hij reikt een methodiek aan die het halen van resultaten baseert op zinvol bezig zijn: deze visie wordt naar de praktijk vertaald met behulp van een concreet format.

'Zinvol ontwikkelen' slaat een brug tussen theorieën over leiderschap en de dagelijkse praktijk. Door het hanteren van de methodiek die in dit boek wordt geïntroduceerd, wordt 'on the job' leiderschap ontwikkeld. Dit boek is geschreven voor diegenen die kansen willen benutten en een positieve, relevante bijdrage willen leveren aan hun (werk)omgeving.

"In dit handboek leer je op een ontwikkelingsgerichte manier projectmatig werken. Er wordt een methodiek aangereikt, gebaseerd op een inspirerende visie." - Rudy Vandamme, zelfstandig onderzoeker, opleider en schrijver van onder andere 'Handboek coachend leiderschap' en 'De vork'.

Inhoudsopgave

Voorwoord

Inleiding

1. Een nieuwe methodiek

2. Waarom hiërarchie niet meer werkt

3. Het belang

4. Het resultaat

5. Obstakels

6. Doen: doelen, plannen, voorwaarden

7. Zinvol ontwikkelen: een cyclische aanpak

8. Systeemdenken

9. Toepassingsgebieden: leiderschap in verschillende posities

10. Zinvol ontwikkelen in dit tijdsperspectief

11. Belangrijke vaardigheden voor de leider

12. Van visie naar format

Nawoord

Bijlagen

Bronvermelding

Over de auteur