De maanden april en mei zijn we afwezig en kunnen er geen bestellingen uitgeleverd worden.

Zonder leiders geen zelfsturing : Organisatiemodel voor teams

Michel Rosius

overzicht

Zonder leiders geen zelfsturing legt de verschillende dimensies van zelfsturing bloot. Het gaat in op twee leidende principes, drie axioma's en vier levels waarmee je in je eigen organisatie aan de slag kunt gaan. De oefeningen en handige tools bieden daarbij een praktische houvast.
 9789401456029 /  LannooCampus /  2018 /  1ste editie /  140p. /  pb / 

Zonder leiders geen zelfsturing : Organisatiemodel voor teams

Dubbelklik op de afbeelding voor groot formaat

Uitzoomen
Inzoomen

Meer afbeeldingen

Details

- Hoe organiseer je verbindende teams?

- Kun je aansturen en coachen combineren?

- Wat is de impact van de keuze voor zelfsturing op al de rollen in je organisatie?

De revolutie in het organisatiedenken is niet meer te negeren. Zelfsturing krijgt steeds meer aanhang, maar het wordt ook gecontesteerd. Dat is logisch als je zelfsturing doorvoert zonder de organisatie in vraag te stellen.

Het gaat niet langer over hoe je organisaties bouwt, maar hoe je verbindende teams organiseert. Kernteams die het werkproject autonoom vorm geven, worden de spil van de organisatie. Leiderschap is niet langer functiegebonden, maar is een taak van elke medewerker.

Zonder leiders geen zelfsturing legt de verschillende dimensies van zelfsturing bloot. Het gaat in op twee leidende principes, drie axioma's en vier levels waarmee je in je eigen organisatie aan de slag kunt gaan. De oefeningen en handige tools bieden daarbij een praktische houvast.

Inhoudsopgave

Inleiding 9

Voorwoord: Een queeste 11

ORGANISATIES EN TEAMS: EEN VERHAAL VAN BOTSENDE PERSPECTIEVEN 15

DE LEIDENDE PRINCIPES: VERTROUWEN EN DIENSTBAARHEID 31 VERBINDING 39

DE VERSCHILLENDE ROLLEN 55 KWALITATIEVE SAMENWERKING 85

VAN ORGANISATIE NAAR ORGANISEREN 99 INTERVENTIES ALS LEIDINGGEVENDE 115

INTERVENTIES ALS TEAMLID 127

Nawoord 137

Bibliografie 139

Over de auteur : 

Michel Rosius is orthopedagoog en systeemtherapeut. Hij is consultant bij VOCA Training en Consult. Recent richtte hij Vocabis op, waar hij teams en leidinggevenden individueel of in groep begeleidt in hun ontwikkeling.