De maanden april en mei zijn we afwezig en kunnen er geen bestellingen uitgeleverd worden.

De wendbare organisatie : Agility based strategy in de praktijk

Leo Kerklaan

overzicht

Hoe overleven in de huidige turbulentie en zelfs sterker uit de crisis komen? Leo Kerklaan laat zien dat organisaties niet zonder een agility based strategy kunnen.
 9789462760905 /  Vakmedianet /  2016 /  1ste editie /  200p. /  hc / 

De wendbare organisatie : Agility based strategy in de praktijk

Dubbelklik op de afbeelding voor groot formaat

Uitzoomen
Inzoomen

Meer afbeeldingen

Details

Hoe overleven in de huidige turbulentie en zelfs sterker uit de crisis komen? Leo Kerklaan laat zien dat organisaties niet zonder een agility based strategy kunnen.

·Tools voor het omgaan met onzekerheid en complexiteit in de strategie-ontwerpfase.

·Manoeuvres voor optimale afstemming van de bedrijfsmiddelen op de doelen tijdens de strategie-implementatie.

·Een ‘coöperatief systeem’ voor de strategierealisatie door teams van gemotiveerde medewerkers.

·Relevante KPI’s om een sterke feedbackloop in te richten.

'De wendbare organisatie': een strategieboek voor de praktijk van nu.

"Een waardevol boek, dat theoretische concepten combineert met een zeer doordachte, praktische regie om strategie te ontwikkelen en ook daadwerkelijk tot uitvoering te brengen." - Prof. ir. Drs. Willem J. Vrakking , honorair vennoot Holland Consulting Group

"In de offshore sector is agility based strategy een keiharde noodzaak. In 'De wendbare organisatie' laat Leo zien hoe u de toekomst op uw agenda zet." - Ir. John Awater, Bluewater Energy Services, Head Marine & Subsea Support

"Een mooi en noodzakelijk boek in deze voor veel organisaties turbulente tijden. Niet alleen vergezichten over wat er allemaal aankomt, maar ook heel praktische handvatten om morgen al uw voordeel mee te doen." - Menno Lanting, bestsellerauteur van managementboeken en veelgevraagd spreker

"'De wendbare organisatie' combineert actuele theoretische inzichten met concrete handvatten voor de praktijk. De instrumentele aanpak en de praktische voorbeelden maken het boek niet alleen waardevol voor managers, maar ook voor studenten in het Hoger Onderwijs." - Dr. Carien Verhoeff, strategieconsultant en docent Haagse Hogeschool

"Een indrukwekkend boek dat focust op de theorie en praktijk van strategievorming in al zijn dimensies. Het legt echter met name de essentie van het proces bloot, de succesvolle implementatie. Een complete guideline voor de manager, met vele voorbeelden uit de – vaak weerbarstige – praktijk." - Meinhard Gans, Director International Projects and Consultancy, Maastricht School of Management

Inhoudsopgave

Voorwoord

Inleiding

Leeswijzer

Deel 1: Uitdagingen

1. Strategische positie

2. Strategische leercirkel

3. Wendbare organisaties

Deel 2: Ontwerp

4. Strategiehuis

5. Strategiekaart

6. Strategiearchitectuur

Deel 3: Implementatie

7. Prestatie-indicatoren

8. Managementdashboard

9. Manoeuvreren met tastbare bedrijfsmiddelen

Deel 4: Realisatie

10. Coöperatief systeem

11. Kritieke competenties ontwikkelen

12. De PDCA-cirkel

Literatuur

Trefwoordenregister

Aanbevelingen