Menskennis voor managers : Handboek voor het begrijpen en beïnvloeden van gedrag

Sasja Dirkse-Hulscher - Angela Talen

overzicht

'Menskennis voor managers' beschrijft geen abstracte theorie, maar biedt praktische handreikingen en tips die werken. Creëer meer begrip, positivisme, plezier en daarmee gezonde arbeidsrelaties. Menskennis kunt u leren!


 9789052617244 /  Academic Service /  2009 /  1ste editie /  180p. /  hc / 

Menskennis voor managers : Handboek voor het begrijpen en beïnvloeden van gedrag

Dubbelklik op de afbeelding voor groot formaat

Uitzoomen
Inzoomen

Meer afbeeldingen

Details

Het leven van leidinggevenden kent onverwachte hindernissen, zeker in de omgang met medewerkers. Als manager moet u dan ook niet alleen verstand hebben van uw vak, maar ook van mensen, gedrag, communicatie en samenwerking. Hoe gaat u om met de verschillen tussen medewerkers en hoe communiceert u met elke medewerker? 'Menskennis voor managers' laat zien hoe u dat doet.

Dat gebeurt aan de hand van het Menskennismodel, waarin zes gedrags- en communicatiestijlen de revue passeren. U leert daarmee uw medewerkers kennen, zodat u weet hoe u het best aansluit bij hun manier van denken, communiceren en informatie verwerken.

In dit boek komen zaken aan de orde als:

- Hoe herkent u gedrags- en communicatiestijlen van medewerkers?

- Hoe zien anderen u?

- Welke manier van leidinggeven past het best bij welke medewerker?

'Menskennis voor managers' beschrijft geen abstracte theorie, maar biedt praktische handreikingen en tips die werken. Creëer meer begrip, positivisme, plezier en daarmee gezonde arbeidsrelaties. Menskennis kunt u leren!

Inhoudsopgave Hoofdstuk

1 Waarom menskennis belangrijk is

Hoofdstuk 2 Het Menskennismodel

Hoofdstuk 3 6 Portretten

Portret 1 MFE Herkennen van de MFE'er Begrijpen van de MFE'er Gebruiksaanwijzing van de MFE'er Ontwikkeling van de MFE'er

Portret 2 MEF Herkennen van de MEF'er Begrijpen van de MEF'er Gebruiksaanwijzing van de MEF'er Ontwikkeling van de MEF'er

Portret 3 EMF Herkennen van de EMF'er Begrijpen van de EMF'er Gebruiksaanwijzing van de EMF'er Ontwikkeling van de EMF'er

Portret 4 EFM Herkennen van de EFM'er Begrijpen van de EFM'er Gebruiksaanwijzing van de EFM'er Ontwikkeling van de EFM'er

Portret 5 FEM Herkennen van de FEM'er Begrijpen van de FEM'er Gebruiksaanwijzing van de FEM'er Ontwikkeling van de FEM'er

Portret 6 FME Herkennen van de FME'er Begrijpen van de FME'er Gebruiksaanwijzing van de FME'er Ontwikkeling van de FME'er

Hoofdstuk 4 Leiderschapsstijlen

Hoofdstuk 5 Samenwerken in teams

Hoofdstuk 6 Menskennis in de praktijk

Bron: Human Dynamics

Bijlage 1: Diverse modellen

Literatuur