Mintzberg in essentie : 42 korte verhalen voor de manager

Henry Mintzberg

overzicht

In 42 korte en verrassende verhalen haalt de legendarische Henry Mintzberg management uit het luchtkasteel en zet het met beide benen stevig op de grond.
 9789462763302 /  Management Impact /  2019 /  1ste editie /  192p. /  pb / 

Mintzberg in essentie : 42 korte verhalen voor de manager

Dubbelklik op de afbeelding voor groot formaat

Uitzoomen
Inzoomen

Meer afbeeldingen

Details

Lees inzichten over bezield managen, organiseren als een koe, groeistrategieën als onkruid, een keynote luisteraar zijn... en meer

‘Probeer niet verontwaardigd te zijn over alles wat je leest. Sommige van mijn meest wilde ideeën blijken mijn beste te zijn, het duurt een tijdje voordat dat duidelijk wordt.’

In 42 korte en verrassende verhalen haalt de legendarische Henry Mintzberg management uit het luchtkasteel en zet het met beide benen stevig op de grond. Je ligt waarschijnlijk net als de meeste managers ’s nachts wakker van je werk. Je team functioneert niet optimaal, je krijgt de hele avond nog mailtjes, je moet iemand ontslaan. Dan is Mintzberg in essentie, het twintigste boek van Henry Mintzberg, hét boek voor jou!

Het zijn geen verhalen met pratende konijntjes, elfjes en prinsessen (er is wel een koe, maar die springt niet), maar de 42 meest gelezen artikelen van Henry Mintzberg die samen ogenschijnlijk eenvoudige, onverwachte en meesterlijke managementinzichten bieden. Het zijn inzichten die je ’s avonds kan lezen, waar je een nacht op kan slapen en – na een goed ontbijt – de volgende dag gelijk in de praktijk kan brengen.

Kort samengevat is het tijd dat managers hun luchtkastelen verlaten en gaan uitzoeken wat er in hun koninkrijk aan de hand is.

‘Mintzberg mag terecht een grootmeester in management worden genoemd die ons leert om meervoudig naar organisaties, management en de werkelijkheid te kijken. Hij is kritisch, betrokken, zijn tijd vooruit, hij daagt uit en inspireert. Zo ook in het geestige, speelse en prikkelende Mintzberg in essentie, dat kritisch is over leiderschap en een lans breekt voor bekwame en geëngageerde managers.’ – Jaap Boonstra

‘Mintzberg in essentie is een boek vol prachtige verhalen en anekdotes over écht organiseren en leiden. De verhalen ademen de wijsheid en intellectuele vrijheid van een man die alles heeft gezien. Wat een rijkdom dat Mintzberg zijn inzichten op deze manier deelt.’ – Danielle Braun

‘Mintzberg ontmythologiseerd diverse managementtheorieën en denkbeelden die niets anders blijken te zijn dan een verhullende mist. Deze tegendraadse denker brengt meer dan de zoveelste theorie, hij is revolutionair.’ – Gabriël Anthonio

Inhoudsopgave

Goedenavond

Over deze verteller

De tandenfeeën

Een Verhalen over management

Roereieren managen

De mythe van managementmaestro

Managen om te leiden

De manager met tekortkomingen selecteren

De epidemie van zielloos management

Managen in het internettijdperk

Besluitvorming: het gaat niet alleen om wat je denkt

Strategieën laten groeien als onkruid in een tuin

Twee Verhalen over organisatie

De koe als organisatiemodel

Communityship gaat verder dan leiderschap

Netwerken zijn geen gemeenschappen

Transformatie van bovenaf?

Of bezieling van onderaf?

Organisatiesoorten

Waarom spreken we van ‘topmanagement’ maar nooit van ‘bottommanagement’?

Weg met zuilen?

Maar plateaus dan?

Hanteerbaar en niet-hanteerbaar management

Het bestuur als bij

Drie Verhalen over analyse

Analist: analyseer jezelf

De hemel zij geprezen, een efficiënt orkest!

Wat kan er nou mis zijn met ‘efficiëntie’?

Een heleboel

De zachte onderbuik van ‘harde gegevens’

Management meten – een lastige klus

Feiten en ervaring, in management, geneestkunst en meer

Hoe het bruto nationaal geluk ontaardde

Vier Verhalen over ontwikkeling

Jack is aan de beurt

MBA’ers als CEO: enkele verontrustende aanwijzingen

Engaging Managers Beyond Administration (‘EMBA’)

Blijf niet passief zitten

Vijf Verhalen in context

Familiebedrijven managen

Wereldwijd?

Waarom niet werelds?

Wie zou een ziekenhuis kunnen managen?

Het bestuur managen, het management besturen

Zes Verhalen over verantwoordelijkheid

Een broodnodige brief van een ceo aan het bestuur

Inkrimpen, de moderne versie van aderlaten

Productieve en destructieve productiviteit

Het schandaal dat een syndroom is

Maatschappelijk verantwoord ondernemen 2.0

Zeven Verhalen voor morgen

De buitengewone kracht van gewone creativiteit

Klantenservice of klanten van dienst zijn?

Genoeg van MEER: beter is beter

Zorg dat je goed bent: ‘de beste zijn’ is een te lage norm

Zet je beste been voor!

Noten

Over de auteur