Prince2 voor dummies

Nick Graham

overzicht

PRINCE2â„¢ is een vooraanstaande projectmanagementmethode waarmee je projecten kunt organiseren, managen en sturen. Deze praktische gids loodst je door alle aspecten van het proces en behandelt de sleutelprocedures waarmee je het maximale uit je team en uit je project haalt. In welke bedrijfstak je ook werkt en hoe klein of groot je project ook is, deze praktische handleiding helpt je zakelijke successen te boeken en alles onder controle te houden.
 9789043018173 /  Pearson /  2009 /  1ste editie /  344p. /  pb / 

Prince2 voor dummies

Dubbelklik op de afbeelding voor groot formaat

Uitzoomen
Inzoomen

Meer afbeeldingen

Details

PRINCE2™ is een vooraanstaande projectmanagementmethode waarmee je projecten kunt organiseren, managen en sturen.

Deze praktische gids loodst je door alle aspecten van het proces en behandelt de sleutelprocedures waarmee je het maximale uit je team en uit je project haalt. In welke bedrijfstak je ook werkt en hoe klein of groot je project ook is, deze praktische handleiding helpt je zakelijke successen te boeken en alles onder controle te houden.

Met vakkundig advies over risico en wijzigingsbeheer.

Lever kwaliteitsprojecten op tijd en binnen het budget af.

Over de auteur Nick Graham is directeur van het consultancy- en trainingsbedrijf Inspirandum Ltd en lid van de Association for Projectmanagement.

Inhoudsopgave Over de auteur Dankwoord Inleiding

Deel I: Hoe PRINCE je kan helpen Hoofdstuk 1: Wat is een projectmatige aanpak en waarom zou ik zoiets gebruiken? Hoofdstuk 2: De structuur van PRINCE2 in grote lijnen Hoofdstuk 3: PRINCE2 doeltreffend gebruiken

Deel II: Het gehele project doorlopen Hoofdstuk 4: Het idee controleren voor je van start gaat Hoofdstuk 5: Het projectplan opstellen: de Initiatiefase Hoofdstuk 6: De voorbereiding van een projectfase Hoofdstuk 7: Een fase beheersen en de producten opleveren Hoofdstuk 8: Het project afsluiten Hoofdstuk 9: Doeltreffende Stuurgroepen

Deel III: Hulp bij projectmatig werken met PRINCE Hoofdstuk 10: De Businesscase ontwikkelen en actualiseren Hoofdstuk 11: De rollen en verantwoordelijkheden bepalen Hoofdstuk 12: De planning van project, fasen en werkpakketten Hoofdstuk 13: Effectieve beheersinstrumenten Hoofdstuk 14: Projectrisicobeheer Hoofdstuk 15: Kwaliteitsbeheer in het project Hoofdstuk 16: Versies beheren: Configuratiebeheer Hoofdstuk 17: Wijzigingsbeheer

Deel IV: Het deel van de tientallen Hoofdstuk 18: Tien manieren om doeltreffend met PRINCE te werken Hoofdstuk 19: Tien tips voor een goede Businesscase Hoofdstuk 20: Tien tips voor succesvolle Projectborging

Deel V: Bijlagen

Bijlage A: Een overzicht van de PRINCE-kwalificaties

Bijlage B: Woordenlijst van de belangrijkste PRINCE2-termen

Bijlage C: Overzicht PRINCE2-processen

Index