Beste klanten, wij zijn op vakantie tot eind september, dat wil zeggen dat de bestellingen pas worden uitgeleverd vanaf eind september.

Medewerkers in het vrije beroep

Pollet Charlotte

overzicht

In uw praktijk werkt u vaak samen met zelfstandige medewerkers of werknemers. Hoe zorgt u ervoor dat zij gemotiveerd en betrokken zijn? Met een sterk HRM-beleid bent u alvast op goede weg.
 9789048620722 /  die Keure /  2015 /  1ste editie /  239p. /  pb / 

Medewerkers in het vrije beroep

Dubbelklik op de afbeelding voor groot formaat

Uitzoomen
Inzoomen

Meer afbeeldingen

Details

In uw praktijk werkt u vaak samen met zelfstandige medewerkers of werknemers.

Hoe zorgt u ervoor dat zij gemotiveerd en betrokken zijn? Met een sterk HRM-beleid bent u alvast op goede weg.

In het praktijkboek ‘Medewerkers in het vrije beroep’ geeft de Federatie Vrije Beroepen u de basis mee voor een sterk HRM-beleid. Verschillende thema’s komen aan bod, aangevuld met concrete tools, checklists en tips & tricks.

Bovendien krijgt u toegang tot de uitgebreide HR-toolkit met handige tools voor de praktijk. Dit alles maakt deze pocket onmisbaar voor alle vrije beroepers die een degelijk HRM-beleid uitbouwen. Charlotte Pollet is projectmedewerker bij de Federatie Vrije Beroepen. De Federatie Vrije Beroepen, aangesloten bij UNIZO, is dé representatieve interprofessionele organisatie voor het vrije beroep. De federatie bundelt de krachten van 27 representatieve beroepsorganisaties en duizenden individuele leden.

Inhoudstafel

Inleiding

Deel 1 HRM voor vrije beroepen: waarom en hoe?

1 Een zicht op de sector

2 HRM in de sector

3 HRM afgestemd op het type samenwerking

4 Schijnzelfstandigheid: een stand van zaken

5 Deelnemende praktijken

Deel 2 Medewerkers aantrekken

1 Het belang van uw naam

2 Het opstellen van een medewerkersplanning

3 Uw eerste medewerker

4 We vertrekken van de functie

5 Rekruteringskanalen per type medewerker

6 De juiste persoon voor de juiste functie

7 Een waterdicht contract

8 Werken met stagiairs

9 Welkom!

Deel 3 Medewerkers binden en boeien

1 Communiceren met uw medewerkers

2 Gemotiveerde medewerkers

3 In gesprek met mijn medewerkers

4 Medewerkers laten groeien

5 Optimaal belonen

6 De ontwikkeling van mijn medewerkers

7 Veranderingen doorvoeren in de praktijk

8 Aandacht voor welzijn

9 Werken aan een diverse praktijk

10 Absenteïsme vermijden in de praktijk

Deel 4 Medewerkers loslaten

1 Binden van medewerkers

2 Het beëindigen van een overeenkomst

3 Organiseer een exitgesprek

4 Naar een nieuwe samenwerking?

5 Het einde van een loopbaan