Situationeel leiderschap en de One-Minute-Manager. Help je medewerkers zichzelf te ontwikkelen met flexibel leiderschap

Ken Blanchard - Patricia Zigarmi - Drea Zigarmi

overzicht

Elke medewerker dat te geven wat hij of zij nodig heeft om zélf de taken goed te vervullen, daarvoor is situationeel leiderschap nodig. Het hele traject van sturen – coachen – ondersteunen – delegeren wordt hier kort en bondig uitgelegd.
 9789047007722 /  Business Contact /  2014 /  12de editie /  118p. /  pb / 

Situationeel leiderschap en de One-Minute-Manager. Help je medewerkers zichzelf te ontwikkelen met flexibel leiderschap

Dubbelklik op de afbeelding voor groot formaat

Uitzoomen
Inzoomen

Meer afbeeldingen

Details

Elke medewerker dat te geven wat hij of zij nodig heeft om zélf de taken goed te vervullen, daarvoor is situationeel leiderschap nodig. Deze techniek is al jaren gemeengoed, maar is lang niet altijd even gemakkelijk uit te voeren.

Dit boek van leiderschaps- en motivatie-expert Ken Blanchard bewijst goede diensten als introductie of als opfrisser: het hele traject van sturen - coachen - ondersteunen - delegeren wordt hierin kort en bondig uitgelegd.

Inhoudsopgave

Voorwoord

1. Bezoek van een ondernemer

2. Succesvol zijn

3. Anders denken over leiderschap

4. Verschillende beloningen voor verschillende mensen

5. Leiderschapsstijl: zoals anderen dat waarnemen

6. Flexibiliteit in leiderschapsstijl

7. De vier leiderschapsstijlen

8. Geen 'beste' leiderschapsstijl

9. Eerst denken, dan doen

10. Flexibiliteit, opnieuw bekeken

11. De vier leiderschapsstijlen: een overzicht

12. Diagnose van het ontwikkelingsniveau

13. Afstemming van leiderschapsstijl op ontwikkelingsniveau

14. Situationeel leiderschap en One Minute Management

15. Verschillende beloningen voor dezelfde mensen

16. Ontwikkeling van competentie en betrokkenheid

17. Omgaan met prestatieproblemen

18. One Minute Management en Situationeel leiderschap

19. Laat anderen weten wat u doet

 20. Contracting van leiderschapsstijl

21. Positieve veronderstellingen over mensen

22. Een situationeel leider worden

Dankzegging Over de auteurs Beschikbare diensten