Succesol Coachen : Coachen : de managementsijl voor betere prestaties van individu en team

John Whitmore

overzicht

'Succesvol coachen' legt in deze vernieuwde editie de lat van het coachen hoger. De nieuwe hoofdstukken gaan uitvoerig in op de transpersoonlijke psychologie, de kruising tussen coaching en leiderschap en evolutie en sociale verantwoordelijkheid, de toekomst van coaching en hoe coaching kan worden toegepast in tijden van crisis en verandering.


 9789024418541 /  Nelissen /  2010 /  10de editie /  240p. /  pb / 

Succesol Coachen : Coachen : de managementsijl voor betere prestaties van individu en team

Dubbelklik op de afbeelding voor groot formaat

Uitzoomen
Inzoomen

Meer afbeeldingen

Details

Goed coachen is een vaardigheid die een grote mate van begrip en praktijkervaring vereist om een optimaal resultaat te bereiken. Deze geheel herziene, tiende editie is uitgebreid met zes nieuwe hoofdstukken. De principes van coaching worden duidelijk uitgelegd en geïllustreerd met voorbeelden van topprestaties uit het zakenleven en de sport.

Het boek blijft het GROW-model volgen en verduidelijkt het proces en de praktijk van coaching. Het beschrijft wat coaching echt is, waar, wanneer en hoeveel het kan worden gebruikt en wie het op een goede manier kan gebruiken.

'Succesvol coachen' legt met deze herziening de lat van het coachen hoger. De nieuwe hoofdstukken gaan uitvoerig in op de transpersoonlijke psychologie, de kruising tussen coaching en leiderschap en evolutie en sociale verantwoordelijkheid, de toekomst van coaching en hoe coaching kan worden toegepast in tijden van crisis en verandering.

Inhoudsopgave

Inleiding

 Deel 1 - De principes van coachen

1. Wat is coachen?

2. De manager als coach

3. Het kenmerk van verandering

4. Het wezen van coachen

5. De goede vragen

6. Vragen in de juiste volgorde

7. Doelen formuleren

8. Wat is de realiteit?

9. Wat voor mogelijkheden heb je?

10. Wat wil je?

Deel 2 - Coachen in de praktijk

11. Wat is presteren?

12. Leren en genieten

13. Motivatie en geloven in jezelf

14. Coachen naar zin en betekenis

15. Feedback en beoordeling

16. Een team opbouwen

17. Een team coachen

18. Barrières overwinnen die het coachen belemmeren

19. De vele voordelen van coachen

Deel 3 - Leidinggeven aan sterke prestaties

20. De uitdaging voor leiders

21. De basis van leiderschap

22. De kwaliteiten van leiderschap

Deel 4 - Transformatie door transpersoonlijkcoachen

23. Emotionele intelligentie

24. Instrumenten van transpersoonlijke psychologie

25. Het aandachtsgebied van coachen in de toekomst

Appendix

Literatuur

Woord van dank