Beste klanten, wij zijn op vakantie tot eind september, dat wil zeggen dat de bestellingen pas worden uitgeleverd vanaf eind september.

Inkopen voor dummies

Peter Streefkerk

overzicht

Inkoop is een belangrijke en veelzijdige functie waar steeds meer mensen binnen bedrijven en andere organisaties mee te maken hebben. Ook als je geen inkoopachtergrond hebt zul je steeds vaker inkoopbeslissingen moeten nemen. Hoe pak je dat nu aan? Hoe besteed je opdrachten aan? En hoe sleep je er het beste resultaat uit voor jouw organisatie? Deze complete gids legt de inkoopfunctie in begrijpelijke taal uit en zal ervoor zorgen dat het rendement van je organisatie merkbaar verbetert.

 9789043015721 /  Pearson /  2008 /  1ste editie /  360p. /  pb / 

Inkopen voor dummies

Dubbelklik op de afbeelding voor groot formaat

Uitzoomen
Inzoomen

Meer afbeeldingen

Details

Ontdek de veelzijdigheid en lees over het belang van inkoop.

Inkoop is een belangrijke en veelzijdige functie waar steeds meer mensen binnen bedrijven en andere organisaties mee te maken hebben. Ook als je geen inkoopachtergrond hebt zul je steeds vaker inkoopbeslissingen moeten nemen. Hoe pak je dat nu aan? Hoe besteed je opdrachten aan? En hoe sleep je er het beste resultaat uit voor jouw organisatie?

Deze complete gids legt de inkoopfunctie in begrijpelijke taal uit en zal ervoor zorgen dat het rendement van je organisatie merkbaar verbetert.

Over de auteur : Peter Streefkerk is oprichter en directeur van Respect Inkoopconsultancy, een inkoopadviesbureau dat zich bezighoudt met interimmanagement, detachering, training en advisering. Hij heeft al een aantal eerdere publicaties over inkopen op zijn naam staan.

Inhoudsopgave

Over de auteur Opdracht Dankwoord Inleiding

Deel I: Plaats van inkoop in het universum Hoofdstuk 1: Inkoop: spin in het web Hoofdstuk 2: Inkoopmanagementproces

Deel II: Topdown, eerst inkoopbeleid en structuur Hoofdstuk 3: Inkoopbeleid en -strategie Hoofdstuk 4: Van inkoopbeleid naar inkoopactieplan Hoofdstuk 5: Inkoopportfolio Hoofdstuk 6: Bouwstenen van een inkooporganisatie

Deel III: Tactische inkoop Hoofdstuk 7: Zonder klantbehoefte geen inkoop Hoofdstuk 8: Geld besparen begint met goed specificeren Hoofdstuk 9: Selecteren en onderhandelen Hoofdstuk 10: De kleine lettertjes van het inkoopproces Hoofdstuk 11: Europees aanbesteden is inkopen!

Deel IV: Uitvoerende en beherende inkoop Hoofdstuk 12: Bestellen, bewaken en nazorg Hoofdstuk 13: Contract- en leveranciersmanagement

Deel V: Strategische keuzes in de inkoop Hoofdstuk 14: Outsourcing of niet Hoofdstuk 15: E-procurement: meer dan een hype Hoofdstuk 16: Inkoopsamenwerking: samen door één deur Deel VI: Het deel van de tientallen Hoofdstuk 17: Tien managementboeken voor een inkoper Hoofdstuk 18: Tien competenties van een professionele inkoper Hoofdstuk 19: Tien ontwikkelingen in de inkoop Hoofdstuk 20: Tien interessante sites over inkoop Hoofdstuk 21: Tien stappen voor je privéinkoopproces

Index