Lean Six Sigma voor Dummies

John Morgan - Martin Brenig-Jones

overzicht

Als je wilt dat je organisatie of team productiever wordt, moet je de manier van denken veranderen. Door het combineren van de toonaangevende methoden van Six Sigma en Lean zullen de prestaties verbeteren. Lean Six Sigma voor Dummies beschrijft de kernbegrippen van deze strategie in begrijpelijk Nederlands en legt uit hoe je ze kunt gebruiken om alles uit je bedrijf te halen.
 9789043019002 /  Pearson /  2012 /  2de editie /  212p. /  pb / 

Lean Six Sigma voor Dummies

Dubbelklik op de afbeelding voor groot formaat

Uitzoomen
Inzoomen

Meer afbeeldingen

Details

Finetune je bedrijfsprocessen en maximaliseer kwaliteit en efficiëntie van je organisatie.

Als je wilt dat je organisatie of team productiever wordt, moet je de manier van denken veranderen. Door het combineren van de toonaangevende methoden van Six Sigma en Lean zullen de prestaties verbeteren.

Lean Six Sigma voor Dummies beschrijft de kernbegrippen van deze strategie in begrijpelijk Nederlands en legt uit hoe je ze kunt gebruiken om alles uit je bedrijf te halen.

Over de auteurs : John Morgan en Martin Brenig-Jones zijn directeur bij Catalyst Consulting, Europees leider op het gebied van Lean Six Sigmaoplossingen. John is specialist op het gebied van productdesign en -ontwikkeling en is een zeer ervaren coach en trainer. Martin is expert op het gebied van kwaliteits- en verandermanagement en heeft meer dan 1000 mensen getraind in de Lean Six Sigmatechnieken

Inhoudsopgave Over de auteurs Dankwoord Inleiding

Deel I: De grondbeginselen van Lean Six Sigma Hoofdstuk 1: De defi nitie van Lean Six Sigma Hoofdstuk 2: De beginselen van Lean Six Sigma

Deel II: Werken met Lean Six Sigma Hoofdstuk 3: Wie zijn je klanten? Hoofdstuk 4: De behoeften van je klant Hoofdstuk 5: De keten van gebeurtenissen bepalen

Deel III: Prestaties beoordelen Hoofdstuk 6: Informatie verzamelen Hoofdstuk 7: Je gegevens presenteren Hoofdstuk 8: Analyseren wat de prestaties beïnvloedt

Deel IV: De processen verbeteren Hoofdstuk 9: Waardetoevoegende stappen en verspilling identificeren Hoofdstuk 10: De mogelijkheden tot preventie ontdekken Hoofdstuk 11: Bottlenecks identifi ceren en aanpakken Hoofdstuk 12: Met mensen omgaan Deel V: Het deel van de tientallen Hoofdstuk 13: Tien Best Practices Hoofdstuk 14: Tien valkuilen die je moet vermijden Hoofdstuk 15: Tien plekken waar je om hulp kunt vragen

Index