Tips & tools voor managers

Jolanda Bouman

overzicht

Hoe stuurt u uw mensen het beste aan? Hoe delegeert u taken? Hoe coacht u uw mensen en houdt u hen gemotiveerd? En hoe zorgt u dat de onderlinge samenwerking binnen uw afdeling of team soepel verloopt?
 9789058713346 /  Thema /  2004 /  4de editie /  160p. /  pb / 

Tips & tools voor managers

Dubbelklik op de afbeelding voor groot formaat

Uitzoomen
Inzoomen

Meer afbeeldingen

Details

Hoe stuurt u uw mensen het beste aan? Hoe delegeert u taken? Hoe coacht u uw mensen en houdt u hen gemotiveerd? En hoe zorgt u dat de onderlinge samenwerking binnen uw afdeling of team soepel verloopt?

Alle vaardigheden die u als leidinggevende nodig hebt, komen in 'Tips & Tools voor managers' beknopt aan de orde: het oplossen van problemen, feedback geven en ontvangen, argumenteren, conflicthantering, vergaderen, creatief denken, onderhandelen en het voeren van lastige gesprekken.

Daarnaast besteedt dit boek aandacht aan vaardigheden die het leven voor u persoonlijk wat gemakkelijker kunnen maken: time- en stressmanagement.

Of u nu begint als leidinggevende of een door de wol geverfde manager bent, u kunt met dit boek uw voordeel doen. voor de beginnende leidinggevende geeft het antwoord op de vragen 'Hoe pak ik dit nu weer aan?' en 'Doe ik het wel goed?'.

Voor wie al langer in het vak zit, is het een handig, beknopt naslagwerk dat de vraag 'Hoe zat het ook alweer?' beantwoordt.

Inhoudsopgave

Voorwoord

1.Feedback geven/ontvangen

2.Problemen oplossen

3.Onderhandelen

4.Conflicthantering

5.Leidinggeven

6.Coachen

7.Motiveren

8.Argumenteren

9.Gesprekken voeren

10.Vergaderen

11.Samenwerken

12.Presenteren

13.Creatief denken

14.Timemanagement

15.Stressmanagement

Literatuur