Succesvol Coachen : Coachend leiden voor betere prestaties van individu en team

John Whitmore

overzicht

Wil je als coach, leider of hele organisatie een cultuur creëren die de prestaties bevordert? 'Succesvol coachen' is wereldwijd het meest gezaghebbende boek over de methodiek van coachen en al decennialang een standaardwerk voor iedere coach. Deze vijfde, compleet herziene editie laat zien waarom coaching de sleutel is tot het creëren van een cultuur waarin sterke prestaties centraal staan, en hoe je dat doet.
 9789024421206 /  Boom /  2018 /  5de editie /  256p. /  pb / 

Succesvol Coachen : Coachend leiden voor betere prestaties van individu en team

Dubbelklik op de afbeelding voor groot formaat

Uitzoomen
Inzoomen

Meer afbeeldingen

Details

Wil je als coach, leider of hele organisatie een cultuur creëren die de prestaties bevordert?

'Succesvol coachen' is wereldwijd het meest gezaghebbende boek over de methodiek van coachen en al decennialang een standaardwerk voor iedere coach.

Deze vijfde, compleet herziene editie laat zien waarom coaching de sleutel is tot het creëren van een cultuur waarin sterke prestaties centraal staan, en hoe je dat doet.

Coachen is geen onderwijzen, het gaat om voorwaarden scheppen om te leren en te groeien. Goed coachen is een vaardigheid – of een kunst misschien – die gedegen inzicht en veel oefening vergt om haar verbazingwekkende potentieel te kunnen waarmaken.

Leiders en coaches (en mensen met aspiraties om een van beide te worden) vinden in dit boek de nieuwste kennis over attitudes, overtuigingen, gedrag en het bewustzijn.

Praktische oefeningen, voorbeelden uit het bedrijfsleven en uitgewerkte coachingsdialogen helpen bij het in de praktijk brengen van de theorie.

Naast het bekende GROW-model wordt er onder andere ingegaan op de ROI van coaching, en toepassingen zoals coaching naar lean en coaching op veiligheid.

Met de prestatiecurve kan de organisatiecultuur en de samenhang met slechte, matige of goede prestaties in kaart worden gebracht.

Inhoudsopgave

Inleiding

Deel 1 - Coaching is meer dan coaching

1. Wat is coachen?

2. De manager als coach

Deel 2 – De grondslagen van coaching

3. Coaching is emotionele intelligentie in de praktijk

4. De manager als coach

5. Een coachende stijl: partnerschap en samenleving

6. Bewustzijn en verantwoordelijkheid: het leren activeren

Deel 3: De praktijk van coaching

7. Krachtige vragen

8. Actief luisteren

9. Het GROW-model

10. Doelen formuleren

11. Wat is realiteit

12. Wat voor mogelijkheden heb je?

13. Wat wil je?

14. Coachen naar zin en betekenis

Deel 4: Specifieke toepassingen van coaching

15. Formele een -op-eencoaching

16. Een team opbouwen

17. Coachen naar lean

18. Coachen op veiligheid

Deel 5: Het potentieel van coaching realiseren

19. De voordelen en ROI van coaching meten

20. Hoe je cultuurverandering tot stand brengen

21. De kwaliteiten van leiderschap

22. De ladder naar meesterschap

23. Geavanceerde coaching

Bijlage 1: Verklarende woordenlijst

Bijlage 2: Toolkit met coachvragen

Bijlage 3: Enkele oplossingen voor de opgave met negen punten

Literatuur

Woord van dank

Over de auteur :