Wat management werkelijk is

Joan Magretta

overzicht

Waarom heeft een manager zowel een ondernemingsmodel als een strategie nodig? Waarom is waarde creƫren een krachtig principe van modern management? Het antwoord op deze en vele andere vragen vindt u in de managementbijbel 'Wat management werkelijk is'.

 9789058713230 /  Thema /  2003 /  1ste editie /  244p. /  pb / 

Wat management werkelijk is

Dubbelklik op de afbeelding voor groot formaat

Uitzoomen
Inzoomen

Meer afbeeldingen

Details

Waarom heeft een manager zowel een ondernemingsmodel als een strategie nodig? Waarom is waarde creëren een krachtig principe van modern management? Het antwoord op deze en vele andere vragen vindt u in de managementbijbel 'Wat management werkelijk is'.

 De meeste managementboeken prediken een bepaalde formule of principe. Joan Magretta geeft in haar boek daarentegen een gefundeerde, realistische en complete visie op het beste dat gepubliceerd is over management. Magretta maakt gebruik van hedendaagse en historische voorbeelden om de belangrijkste aspecten van management aan te geven; waarde creëren, het ondernemingsmodel, concurrerende strategie en het organisatorische ontwerp.

Ook laat zij zien hoe managementprincipes van een commerciële organisatie ook in een niet-commerciële organisatie kunnen -en moeten- worden toegepast.

Inhoudsopgave

Inleiding: De algemene discipline

Deel 1 - Ontwerp: waarom en hoe mensen samenwerken

1. Waarde creëren: van buiten naar binnen

2. Ondernemingsmodellen: van inzicht naar ondernemen

3. Strategie: de logica van superieure prestaties

4. Organisaties: waar trekken we de grens

Deel 2 - Uitvoering: in de praktijk

5. De realiteit: welke cijfers zijn belangrijk en waarom?

6. De echte resultaten: doelstellingen en maatstaven

7. Op de toekomst gokken: innovatie en onzekerheid

8. Resultaat boeken: eerst oriënteren

9. Mensen managen: welke waarden zijn belangrijk en waarom

Nawoord

Bibliografie